老哥俱乐部

12月6日
，为进一步推进落实总部部分绩效审核相关事情
，老哥俱乐部集团召开了绩效审核专项事情会
，重点讨论了现行总部部分绩效审核事情保存的缺乏及刷新建议�
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，公司总部各部分有关认真人加入了聚会。

与会的各部分认真人团结2016年以来绩效审核事情情形
，就怎样建设精练、高效的部分绩效审核系统举行了研究讨论
，为公司下一步制订和完善部分绩效审核机制建言献策。经济运行部对下一步总部部分绩效审核提出了起源事情计划。

刘智全听取了各部分关于绩效审核事情的相关建议
，并提出下一步事情要求：一是总部部分绩效审核总体目的是简化、易操作、重点突出
，经济运行部要将各部分提出的建议作为制订绩效审核计划的主要参考和依据
，尽快拿出审核步伐。二是做好2016年部分绩效审核评价事情
，比照责任状梳理问题
，消除不对理误差
，完善绩效审核事情。三是认真研究2017年重点事情目的建议
，谋划好2017年岁情目的。

集团公司总会计师刘智全听取了各部分相关建议